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廣東LED產(chǎn)業(yè)步入良性循環(huán)
? ? 作為國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)跑者”，今年上半年，廣東省LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1250億元，同比增長近三成。無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是應(yīng)用規(guī)模，繼續(xù)居全國之首。綠色、節(jié)能、環(huán)保的LED產(chǎn)業(yè)，是廣東省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的三大突破口之一，更是這一能源消費大省推進節(jié)能減排的重要手段。
? ? LED產(chǎn)業(yè)之所以能突飛猛進的發(fā)展，一方面因為廣東用好用足了國家促進自主創(chuàng)新和培育新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，另一方面也因為積極出臺扶持LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新政策。近年來，廣東省科技部門不是在幕后，而是走向前臺抓LED產(chǎn)業(yè)，實行核心技術(shù)攻關(guān)和示范推廣應(yīng)用“兩端突破”，在上游環(huán)節(jié)，重點突破MOCVD等核心裝備及關(guān)鍵配套材料，獲取自主知識產(chǎn)權(quán)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點；在市場應(yīng)用環(huán)節(jié)，重點擴大公共照明領(lǐng)域LED產(chǎn)品推廣應(yīng)用規(guī)模，拉動市場快速增長。
? ? 在“有形之手”的推動下，從2009年的390億起，近幾年廣東LED產(chǎn)值復(fù)合增長率超過35%。伴隨著產(chǎn)業(yè)的進一步成熟，未來廣東LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體將由過去的爆發(fā)式增長向理性增長階段轉(zhuǎn)變，發(fā)展質(zhì)量有望不斷提高。
? ? 在廣東LED產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時，也面臨兩個突出問題，一是核心技術(shù)和關(guān)鍵裝備受制于人，二是市場推廣應(yīng)用難度較大。要盡快突破這兩大瓶頸，就需要形成協(xié)同創(chuàng)新的機制。
? ? 今年以來，廣東LED市場穩(wěn)步復(fù)蘇。廣東省通過政策引導(dǎo)、示范推廣和商業(yè)運作，以合同能源管理等創(chuàng)新模式，拉動LED消費市場，取得了明顯成效。
? ? 早在2008年，廣東就在全國率先啟動LED照明示范工程，至今已累計推廣應(yīng)用LED路燈超過80萬盞，室內(nèi)LED照明產(chǎn)品超過210萬盞，總體節(jié)能55%，累計節(jié)約用電近10億千瓦時。去年5月，廣東省政府印發(fā)《廣東省推廣使用LED照明產(chǎn)品實施方案》，要求3年內(nèi)在公共照明領(lǐng)域全面應(yīng)用LED照明產(chǎn)品。
? ? 但實際推廣并沒有那么簡單。LED作為一種新型光源，其推廣過程必然遭遇消費習(xí)慣、利益格局等諸多壁壘。比如，LED相對普通燈具成本較高，要普及200萬盞LED路燈，改造資金將超過60億 元，這筆巨款從哪里來？
? ? 為了破除一系列壁壘，廣東省創(chuàng)造了一種全新的推廣模式——合同能源管理模式。該模式的核心在于利益共享：由合同能源管理公司先出資金、技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)，然后從節(jié)省的電費中獲利，實現(xiàn)長期收益；應(yīng)用LED的客戶不用花多少改造費，就可得到照明設(shè)備和節(jié)能效益，可謂“天上掉餡餅”；對生產(chǎn)企業(yè)來說，則有機會大批量銷售產(chǎn)品，使龍頭企業(yè)得到成長。這種多方受益的模式，為在公共照明領(lǐng)域應(yīng)用LED照明產(chǎn)品掃除了最大障礙。 ???
? ? 隨著創(chuàng)新模式的效應(yīng)不斷擴展，廣東省的LED產(chǎn)業(yè)和市場走上了良性循環(huán)。近兩年，LED路燈產(chǎn)品的價格降低了40％，逐漸接近傳統(tǒng)燈具。客戶應(yīng)用LED照明產(chǎn)品后大幅節(jié)能，最快的3年就可以收回改造成本。通過一系列示范工程，應(yīng)用LED照明產(chǎn)品的種種優(yōu)勢開始被社會普遍認(rèn)可，許多地方對其推廣的積極性大大提高。